AI時代に強いのは、つなげる人——技術・現場・経営を統合し、自ら考え、手を動かす。共創と実践の場「enGene Open Lab」を新たに東京・銀座で開始
2026年7月9日 株式会社エンウィット
山梨県北杜市・八ヶ岳南麓のIT企業、株式会社エンウィット（代表取締役：佐藤良晴）は、中小企業の経営者・実務担当者が、AI時代に必要な「つなげる力」を育てるための共創と実践の場「enGene Open Lab（エンジン オープンラボ）」を開始します。ITエンジニアとともに技術・現場・経営を結びつけ、自ら考え手を動かしながら、つなげる力を継続的に育む場です。
なぜ、いま「つなげる力」が必要なのか
AIによって個別の作業は驚くほど速く実行することが可能になりました。一方で、膨大な情報が安易に生成されて出回るようになり、情報の正確性、信頼性、統合性を担保しなければならないビジネスの現場では、複雑性が増大しています。次々と登場するツールやSaaS、増え続けるデータと保存先、セキュリティ要件、変化し続ける市場と制度——。AIから「部分的な正解」を得られても、事業全体の中でどう位置づけるかという判断は、かえって難しくなっています。
この複雑さの中で価値を生むのは、「技術と現場と経営をつなげられる人」だと当社は考えています。技術だけ分かっても、現場の実務が分からなければ、使われないシステムができる。現場の都合だけで動いていれば、経営方針とずれて、デジタル投資も空回りしてしまう。もちろん、技術と現場をわからないままでは、経営判断もできません。
技術・現場・経営・市場を結びつけ、全体を見て判断できる人——こうした能力は、AIに最も代替されにくい仕事でもあります。
つなぐ力は一人ではつくれない
多くの組織で技術・現場・経営は分断されがちで、つなぐ力、統合する力は既存の枠組みの中では育ちにくいものです。そして異なる分野や組織を横断的につなぐ活動、複雑な判断を、一人で背負うのは荷が重いことも事実です。どうしても、自分の領域を狭く捉えることになってしまいます。
だからこそ、当社は「つなげる力を育てる場」が必要だと考えました。AIに答えを聞くだけでなく、自ら考え、実際に手を動かし、同じ課題に取り組む他社の方や、実務経験を持つ担当者、ITエンジニアらとつながり協力しながら、統合して実装する力をつけていく——そういう場が必要だと考えています。
それが開かれた共創と実践の場としての、「enGene Open Lab」です。
実務で手を動かしてきたITエンジニアとともに
「enGene Open Lab」で伴走するのは、当社代表の佐藤良晴です。1995年の創業以来、八ヶ岳南麓を拠点に、中小企業向けの多様なシステム開発と運用を手掛けてきました。
最大の特徴は、上流の構想から末端の実務まで、技術・現場・経営のすべてを「自ら手を動かして」きた知見と実装力を活用した支援が受けられることです。
ITとハード： クラウドの設計から、電子基板のハンダ付けまで
経営と実務： 事業計画の立案から、会計ソフトへの入力まで
ものづくり： 3D CADでの設計から、治具・ケース等の造形まで
ソフトウェアのUI/UXから、インフラ、セキュリティ、物理デバイスまで、現場での実践を通じた「手触りのある知見」を広範な領域に蓄積しています（AWSソリューションアーキテクト／情報セキュリティマネジメント／第二種電気工事士などの資格も保有）。
そして今回、AI活用においても多様な実務に手を動かして、検証してきた知見を共有します。佐藤は最近の約3ヶ月で以下の作業に取り組み、劇的な生産性の向上を体感しました。
- 自社アプリ4本のアップデート（iOS/Androidの最新環境へ対応し、ストアへ復帰）
- コーポレートサイトの全面リニューアル（2026年7月公開）
- 書籍の執筆および制作（Amazon Kindle 電子書籍版・ペーパーバック版）
- 各種マーケティングツールの制作（ランディングページ・予約システム・リーフレット）
- 社内業務システム（顧客DB・画像DB等）の刷新（FileMakerからNext.jsへ移行）※順次進行中
佐藤はAI活用の体験を次のように語っています。
「一週間かかると見積もっていた作業が一日で終わる。体感で6〜7倍のスピードアップであり、優秀なスタ
